Produits semi-finis : un cadre peint mérite-t-il son code article ?

Plus de codes articles, cela ressemble à plus de maîtrise. Donnez un code au cadre soudé, un autre au cadre peint, et vous saurez forcément toujours où sont les choses. Bien souvent, non. Vous aurez juste plus de mouvements à saisir et plus d'inventaires à rater.

Les produits semi-finis sont des produits intermédiaires : des pièces qui ont passé certaines étapes de fabrication mais qui doivent encore être travaillées avant de devenir un produit fini. La vraie question est de savoir lesquels méritent leur propre code article, et lesquels doivent rester invisibles à l'intérieur de la gamme.

Le test en trois questions pour les produits semi-finis

Donnez un code article à un produit intermédiaire lorsque le fait de le nommer change ce que vous fabriquez, réservez ou déplacez.

1. Fabriquer : est-il fabriqué dans une taille de lot différente, ou à un autre moment, que le produit qui l'utilise ?
2. Réserver : deux ordres peuvent-ils se disputer les mêmes pièces ?
3. Déplacer : est-il stocké quelque part, compté, transféré ou contrôlé entre deux étapes ?

Si les trois réponses sont non, ce n'est qu'une étape du travail, qui a sa place dans la gamme et non dans les données de base articles. Si une seule réponse est oui, le planificateur doit le voir.

Pensez à une cuisine. Les oignons émincés pour la sauce du soir n'ont pas d'étiquette. Le fond que vous faites cuire le lundi pour toute la semaine en a une : il est préparé un autre jour, dans une autre quantité, et trois plats puisent dans la même marmite.

Article fantôme ou sous-ensemble stocké : un cadre, deux réponses

Voici une nomenclature simple à deux niveaux pour un établi en acier :

• Établi WB-120 (1)
• Cadre peint FR-120 (1)
• Tube acier 40×40 mm (2,5 m)
• Peinture poudre, bleue (0,8 kg)
• Plateau 1200 mm (1)
• Kit de visserie (1)

L'usine A soude et peint chaque cadre, puis l'apporte directement au montage. Il n'est jamais stocké ni compté. Ici, FR-120 doit être un article fantôme : il apparaît dans la nomenclature pour que le bureau d'études voie la structure, mais le calcul des besoins nets (MRP) le traverse directement pour aller au tube et à la peinture. Pas de réception, pas de sortie, pas de solde de stock.

L'usine B peint par lots de 60 une fois par semaine, car la cabine de poudrage met une heure à changer de couleur. L'assemblage monte 12 établis par jour, répartis sur trois modèles qui utilisent tous le même cadre. Cette fois, les trois réponses sont oui. FR-120 doit être un sous-ensemble stocké, avec son propre ordre de fabrication et son propre solde de stock. Sinon, le planificateur ne peut pas répondre à la question qui compte chaque matin : avons-nous des cadres pour les 12 établis du jour ?

Un lot de 60 consommé à raison de 12 par jour dure cinq jours. En moyenne, 30 cadres sont en stock. Avec un code article, vous pouvez voir ce stock et le gérer.

Idée reçue : « plus de codes articles, plus de maîtrise »

Chaque produit intermédiaire stocké ajoute au moins deux mouvements par ordre : une réception quand il est fabriqué et une sortie quand il est consommé. Supposons que l'usine A ait quand même donné un code article à ses cadres. À 200 ordres par mois, cela fait 400 transactions de plus. À 3 minutes chacune, ce sont 20 heures de saisie par mois. Et chaque saisie tardive ou oubliée crée un stock faux, qui déclenche ensuite un manquant qui n'existe pas.

Un article fantôme que personne ne saisit est plus exact qu'un article stocké saisi en retard.

Un exemple dans le câble : le conducteur isolé

Dans la fabrication de câbles, le produit semi-fini classique est le conducteur isolé. Le cuivre est isolé sur une ligne d'extrusion et enroulé sur des bobines, qui alimentent ensuite le câblage et le gainage.

Appliquez le test. Fabriquer : la ligne d'extrusion produit de grandes longueurs dans une seule couleur, bien plus longues que n'importe quelle commande de câble. Réserver : un conducteur bleu de 1,5 mm² entre à la fois dans des câbles à 3 et à 5 conducteurs, et les ordres se le disputent. Déplacer : les bobines attendent à côté de la câbleuse, et chacune a sa propre longueur. Les trois réponses sont oui : le conducteur a donc son propre article, et chaque bobine doit être suivie comme un lot distinct, avec sa longueur restante.

Comparez avec l'assemblage toronné avant gainage. Dans les usines où câblage et gainage se font en tandem sur une seule ligne, cet assemblage n'existe jamais seul. Il n'a besoin d'aucun code article.

Chaque couleur et chaque section de conducteur isolé est un article à part entière, avec ses propres normes de consommation par kilomètre. La façon dont ces normes se construisent à partir de la fiche technique du câble est présentée dans fiche technique, normes de consommation et fiche process d'un câble.

Ce qui se passe quand on choisit mal

• Trop peu de codes : deux ordres d'assemblage semblent tous deux couverts par un même total d'en-cours, et l'un d'eux s'arrête. C'est le classique problème de la pièce manquante en assemblage.
• Trop de codes : le stock des produits intermédiaires s'éloigne de la réalité parce que personne ne le saisit à temps, et les planificateurs cessent de se fier aux chiffres.
• Les bons codes, le mauvais statut : un sous-ensemble stocké en attente de contrôle est compté comme disponible. Le stock de semi-finis a besoin des mêmes états que tout autre stock, comme l'explique l'article sur la gestion des stocks en production.

Comment factory.online le gère

Dans factory.online, un semi-fini stocké a ses propres ordres de fabrication, et le MRP parcourt la nomenclature multiniveau : la commande de câble crée un besoin en conducteur isolé, relié à la commande qui l'a provoqué. Chaque bobine peut être un lot avec sa propre longueur et son emplacement. Pour une fabrication de 4 km de câble à 3 conducteurs, le planificateur voit un besoin d'un peu plus de 4 km de conducteur marron, bleu et vert-jaune, et quelles bobines peuvent le couvrir.

Si votre liste d'articles a grandi plus vite que votre maîtrise, demandez une démo et apportez une structure produit à tester.