Projekt strukturieren
Phasen, Meilensteine und Ergebnisse werden einmal definiert und direkt mit Verkaufs- und Produktionsaufträgen verknüpft.
Add-on
Projektmanagement
Für projektbezogene Fertigung und Einzelfertigung (Engineer-to-Order)
Projekte von Anfang bis Ende steuern: Leistungsverzeichnisse (BOQ), Gantt-Diagramm mit kritischem Pfad, Ressourcen, Kosten, Änderungsaufträge und Installation.
Auf Anfrage
Verfügbar fürProAdvancedEnterprise
What you get
- Portfolio-Dashboard: Zeitplan, Kosten, Marge
- Leistungsverzeichnis (BOQ) zur Steuerung von Budget und Projektumfang
- Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten, kritischem Pfad und Basislinien
- Ressourcenplanung und Kapazitätsauslastung
- Kostentracking vs. Budget und Änderungsaufträge
- Verknüpfte Kunden-, Material- und Fertigungsaufträge
Wie es funktioniert
Projektmanagement, Schritt für Schritt
Steuern Sie Einzelfertigungen als Projekte, die direkt mit der Produktion verzahnt bleiben.
Arbeit planen
Aufgaben, Verantwortliche und Abhängigkeiten zeigen den kritischen Pfad über Engineering, Beschaffung und Fertigung hinweg.
Zeiten und Kosten erfassen
Stunden, Material und Fremdvergaben werden direkt auf das Projekt gebucht – so bleibt die Marge im Blick, solange noch Zeit zum Gegensteuern ist.
Abschließen und lernen
Soll-Ist-Vergleiche pro Phase fließen direkt in die nächste Kalkulation ein, anstatt in einer Excel-Tabelle unterzugehen.
Sehen Sie Projektmanagement in Ihrem eigenen Prozess
Buchen Sie eine 30-minütige Sitzung – wir gehen diese Schritte mit Ihren Daten durch und unterbreiten Ihnen einen Kostenvoranschlag für die Einführung Projektmanagement.
Funktionen
Alles in Projektmanagement
Portfolio-Dashboard: Zeitplan, Kosten, Marge
Leistungsverzeichnis (BOQ) zur Steuerung von Budget und Projektumfang
Gantt-Diagramm mit Abhängigkeiten, kritischem Pfad und Basislinien
Ressourcenplanung und Kapazitätsauslastung
Kostentracking vs. Budget und Änderungsaufträge
Verknüpfte Kunden-, Material- und Fertigungsaufträge
Installationsphase, Risiko- und Problemregister
Projektdokumente, Aktivitätenprotokoll und Berichte
Projekte statt nur Aufträge
Wenn eine Lieferung ein Projekt ist – konstruiert, installiert, in Phasen fakturiert –, reicht die Verfolgung auf Auftragsebene nicht aus. Dieses Add-on steuert das gesamte Projekt direkt auf Basis der Produktionsdaten.
Portfolio-Ansicht
Ein zentrales Dashboard für Zeitplan, Kosten und Margen-Status aller Projekte sorgt dafür, dass Engpässe sichtbar werden, bevor Fristen verstreichen.
Planung & Steuerung
Das Leistungsverzeichnis (BOQ) bestimmt Budget und Umfang. Das Gantt-Diagramm unterstützt EA/AA/EE/AE-Beziehungen mit zeitlichem Abstand (Lag), den kritischen Pfad, Basislinien-Snapshots und automatische Neuplanung bei Abhängigkeiten. Die Ressourcenplanung zeigt Auslastungen; das Kostentracking vergleicht Ist-Kosten mit dem Budget. Änderungsaufträge (Change Orders) machen ungeplante Leistungsausweitungen sichtbar und bewertbar.
Nahtlos in der Abwicklung
Kundenaufträge, Material und Fertigungsaufträge sind direkt mit Projekt-Tasks verknüpft – bis hin zur Installationsphase, dem Risiko- und Problemregister, Projektdokumenten und dem Aktivitätenprotokoll.
FAQ
Projektmanagement — häufige Fragen
Kurze Antworten auf die Fragen, die Teams vor der Aktivierung dieses Moduls stellen.