सेमी-फ़िनिश्ड गुड्स: क्या पेंट किए फ़्रेम को अलग पार्ट नंबर चाहिए?

ज़्यादा आइटम कोड का मतलब ज़्यादा कंट्रोल लगता है। वेल्ड किए फ़्रेम को एक नंबर दीजिए, पेंट किए फ़्रेम को एक नंबर, और यक़ीनन आपको हमेशा पता रहेगा कि कौन-सी चीज़ कहाँ है। अक्सर ऐसा नहीं होता। बस ग़लती करने के लिए ज़्यादा बुकिंग और ज़्यादा स्टॉक काउंट हो जाते हैं।

सेमी-फ़िनिश्ड गुड्स (अर्ध-तैयार माल) बीच के प्रोडक्ट हैं: ऐसे पार्ट जो मैन्युफ़ैक्चरिंग के कुछ स्टेप से गुज़र चुके हैं पर तैयार प्रोडक्ट बनने से पहले उन पर और काम बाक़ी है। असली सवाल यह है कि इनमें से किसे अपना पार्ट नंबर मिलना चाहिए, और किसे रूटिंग के अंदर अदृश्य रहना चाहिए।

सेमी-फ़िनिश्ड गुड्स के लिए तीन सवालों वाला टेस्ट

बीच के प्रोडक्ट को अपना आइटम कोड तब दें जब उसे नाम देने से यह बदलता हो कि आप क्या बनाते, रिज़र्व करते या हिलाते हैं।

1. बनाना: क्या यह उसे इस्तेमाल करने वाले प्रोडक्ट से अलग बैच साइज़ में या अलग समय पर बनता है?
2. रिज़र्व करना: क्या दो ऑर्डर उन्हीं पीस के लिए होड़ कर सकते हैं?
3. हिलाना: क्या यह स्टेप्स के बीच कहीं रखा रहता है, गिना जाता है, ट्रांसफ़र या इंस्पेक्ट होता है?

अगर तीनों जवाब "नहीं" हैं, तो यह बस काम का एक चरण है और इसकी जगह रूटिंग में है, आइटम मास्टर डेटा में नहीं। अगर कोई भी जवाब "हाँ" है, तो प्लानर को इसे देखना ज़रूरी है।

रसोई के बारे में सोचिए। आज रात की सब्ज़ी के लिए जो प्याज़ आप काटते हैं, उस पर कोई लेबल नहीं लगता। पर सोमवार को पूरे हफ़्ते के लिए जो अदरक-लहसुन का पेस्ट बनता है, उस पर लगता है, क्योंकि वह अलग दिन, अलग मात्रा में बनता है, और तीन पकवान उसी डिब्बे से लेते हैं।

फ़ैंटम या स्टॉक्ड सब-असेंबली: एक फ़्रेम, दो जवाब

स्टील वर्कबेंच के लिए दो लेवल का एक आसान BOM (बिल ऑफ़ मटीरियल्स):

• वर्कबेंच WB-120 (1)
• पेंट किया फ़्रेम FR-120 (1)
• स्टील ट्यूब 40×40 mm (2.5 मीटर)
• पाउडर पेंट, नीला (0.8 किग्रा)
• वर्कटॉप 1200 mm (1)
• स्क्रू किट (1)

प्लांट A हर फ़्रेम को वेल्ड और पेंट करके सीधे असेंबली में ले जाता है। उसे कभी स्टोर नहीं किया जाता और कभी गिना नहीं जाता। यहाँ FR-120 को फ़ैंटम होना चाहिए: वह BOM में दिखता है ताकि इंजीनियरिंग संरचना देख सके, पर MRP (मटीरियल रिक्वायरमेंट्स प्लानिंग) उससे सीधे गुज़रकर ट्यूब और पेंट तक पहुँचता है। न रिसीट, न इश्यू, न स्टॉक बैलेंस।

प्लांट B हफ़्ते में एक बार 60 के बैच में पेंट करता है, क्योंकि पाउडर बूथ में रंग बदलने में एक घंटा लगता है। असेंबली रोज़ तीन मॉडलों में 12 वर्कबेंच बनाती है, और तीनों एक ही फ़्रेम इस्तेमाल करते हैं। अब तीनों जवाब "हाँ" हैं। FR-120 को अपने मैन्युफ़ैक्चरिंग ऑर्डर और स्टॉक बैलेंस के साथ स्टॉक्ड सब-असेंबली होना ही चाहिए। वरना प्लानर उस सवाल का जवाब नहीं दे सकता जो हर सुबह मायने रखता है: क्या आज के 12 के लिए फ़्रेम हैं?

12 प्रति दिन की खपत पर 60 का बैच पाँच दिन चलता है। औसतन 30 फ़्रेम स्टॉक में रहते हैं। आइटम कोड के साथ आप वह स्टॉक देख और सँभाल सकते हैं।

भ्रम: "ज़्यादा आइटम कोड से ज़्यादा कंट्रोल मिलता है"

हर स्टॉक्ड बीच का आइटम हर ऑर्डर पर कम से कम दो बुकिंग जोड़ता है: बनने पर रिसीट और इस्तेमाल होने पर इश्यू। मान लीजिए प्लांट A ने फिर भी अपने फ़्रेमों को आइटम कोड दे दिया। महीने में 200 ऑर्डरों पर यह 400 अतिरिक्त ट्रांज़ैक्शन हैं। हर एक पर 3 मिनट के हिसाब से, यह महीने में 20 घंटे की टाइपिंग है। और हर लेट या छूटी हुई बुकिंग एक ग़लत स्टॉक आँकड़ा बनाती है, जो फिर ऐसी कमी ट्रिगर करता है जो असल में है ही नहीं।

जिस फ़ैंटम को कोई बुक नहीं करता, वह उस स्टॉक्ड आइटम से ज़्यादा सटीक है जो देर से बुक होता है।

केबल का उदाहरण: इंसुलेटेड कोर

केबल मैन्युफ़ैक्चरिंग में क्लासिक सेमी-फ़िनिश्ड गुड इंसुलेटेड कोर है। कॉपर को एक्सट्रूज़न लाइन पर इंसुलेट करके रीलों पर लपेटा जाता है, जो फिर स्ट्रैंडिंग और शीदिंग में जाती हैं।

टेस्ट चलाइए। बनाना: एक्सट्रूज़न लाइन एक रंग में लंबी लंबाइयाँ चलाती है, किसी एक केबल ऑर्डर से कहीं ज़्यादा लंबी। रिज़र्व करना: नीला 1.5 mm² कोर 3-कोर और 5-कोर दोनों केबलों में जाता है, इसलिए ऑर्डर उसके लिए होड़ करते हैं। हिलाना: रीलें स्ट्रैंडिंग मशीन के पास इंतज़ार करती हैं और हर रील की अपनी लंबाई होती है। तीनों "हाँ" हैं, तो कोर को अपना आइटम मिलता है, और हर रील को उसकी बची हुई लंबाई के साथ अलग बैच के रूप में ट्रैक किया जाना चाहिए।

इसकी तुलना शीदिंग से पहले के स्ट्रैंडेड बंडल से करें। जिन प्लांटों में स्ट्रैंडिंग और शीदिंग एक ही लाइन पर टैंडम में चलती हैं, वहाँ बंडल कभी अलग से मौजूद ही नहीं होता। उसे आइटम कोड की ज़रूरत नहीं।

कोर का हर रंग और हर क्रॉस-सेक्शन अपना अलग आइटम है, प्रति किलोमीटर अपने नॉर्म्स के साथ। केबल की डेटा शीट से ये नॉर्म्स कैसे बनते हैं, यह केबल TDS, मटीरियल नॉर्म्स और टेक्नोलॉजी में दिखाया गया है।

ग़लत चुनाव करने पर क्या बिगड़ता है

• बहुत कम कोड: दो असेंबली ऑर्डर एक ही WIP (वर्क-इन-प्रोग्रेस) के कुल आँकड़े से कवर लगते हैं, और उनमें से एक रुक जाता है। यह क्लासिक असेंबली में ग़ायब पार्ट की समस्या है।
• बहुत ज़्यादा कोड: बीच के आइटमों का स्टॉक हक़ीक़त से दूर होता जाता है क्योंकि कोई उन्हें समय पर बुक नहीं करता, और प्लानर आँकड़ों पर भरोसा करना छोड़ देते हैं।
• सही कोड, ग़लत स्टेटस: इंस्पेक्शन का इंतज़ार कर रही स्टॉक्ड सब-असेंबली उपलब्ध गिन ली जाती है। सेमी-फ़िनिश्ड स्टॉक को भी किसी दूसरे स्टॉक जैसी ही हालतें चाहिए, जैसा मैन्युफ़ैक्चरर के लिए इन्वेंटरी मैनेजमेंट में समझाया गया है।

factory.online इसे कैसे सँभालता है

factory.online में स्टॉक्ड सेमी-फ़िनिश्ड आइटम के अपने मैन्युफ़ैक्चरिंग ऑर्डर होते हैं, और MRP मल्टी-लेवल BOM से होकर चलता है, जिससे केबल ऑर्डर इंसुलेटेड कोर की ज़रूरत बनाता है, जो उसे पैदा करने वाले ऑर्डर से जुड़ी रहती है। हर रील अपनी लंबाई और लोकेशन के साथ एक बैच हो सकती है। 3-कोर केबल के 4 km रन के लिए प्लानर भूरे, नीले और हरे-पीले कोर में से हर एक की 4 km से थोड़ी ज़्यादा की ज़रूरत देखता है, और यह भी कि कौन-सी रीलें इसे पूरा कर सकती हैं।

अगर आपकी आइटम लिस्ट आपके कंट्रोल से तेज़ी से बढ़ी है, तो डेमो बुक करें और टेस्ट के लिए एक प्रोडक्ट स्ट्रक्चर साथ लाएँ।