فائبر آپٹک کیبل پلاننگ: 22 کلومیٹر فائبر، پھر بھی 10 کلومیٹر کیبل نہیں

یہ ایک ایسی پہیلی ہے جس سے فائبر آپٹک کیبل پلانٹس اکثر دوچار ہوتے ہیں، اگرچہ کم ہی مانتے ہیں۔ گودام میں 22 کلومیٹر فائبر موجود ہے۔ کسٹمر 10 کلومیٹر کیبل کا آرڈر دیتا ہے۔ اسٹاک رپورٹ کہتی ہے ہاں۔ شاپ فلور کہتا ہے نہیں۔

وجہ ایک بار سمجھ آ جائے تو سیدھی سی ہے: فائبر کوئی مائع نہیں جسے کسی بھی برتن سے انڈیل لیا جائے۔ یہ الگ الگ اسپولز پر لپٹا ہوتا ہے، اور کیبل میں ہر فائبر کو ایک سرے سے دوسرے سرے تک ایک ہی مسلسل ٹکڑے میں چلنا ہوتا ہے۔ 6 کلومیٹر کے دو اسپول ایک 10 کلومیٹر کا اسپول نہیں ہوتے۔ یہ مضمون بتاتا ہے کہ ایسا کیوں ہے، اور اسپولز کی سمجھ داری سے الاٹمنٹ "ناممکن" کو دوبارہ "وقت پر ڈسپیچ" میں کیسے بدل دیتی ہے۔

فائبر کو یوں ہی جوڑا کیوں نہیں جا سکتا

کاپر کیبل میں کنڈکٹر کا جوڑ کبھی کبھار قابلِ قبول ہوتا ہے۔ آپٹیکل فائبر میں، تیار کیبل کے اندر، تقریباً کبھی نہیں۔ ہر اسپلائس (جوڑ) سگنل میں کمی، یعنی اٹینیوایشن، بڑھاتا ہے اور ایک مکینیکل کمزور مقام بھی بناتا ہے۔ کسٹمرز، خاص طور پر ٹیلی کام آپریٹرز، اپنے کنٹریکٹس میں مسلسل لمبائیاں اور اٹینیوایشن کی حدیں لکھ کر دیتے ہیں۔ اس لیے فائبر آپٹک کیبل مینوفیکچرنگ میں عملی اصول یہ ہے: کیبل میں ایک فائبر = ایک اسپول سے لیا گیا ایک مسلسل ٹکڑا۔

اس سے پلاننگ کا سوال بدل جاتا ہے۔ اب سوال یہ نہیں کہ "ہمارے پاس کتنے کلومیٹر ہیں؟" بلکہ یہ ہے کہ "ہر ایک فائبر کن کن اسپولز سے آ سکتا ہے؟"

24 فائبر والی کیبل دراصل 24 الگ میٹریل ریکوائرمنٹس ہے

4 کلومیٹر لمبی، 24 فائبرز والی کیبل کو "96 کلومیٹر فائبر" نہیں چاہیے۔ اسے 24 الگ الگ مسلسل ٹکڑے چاہییں، اور ہر ٹکڑا 4 کلومیٹر سے تھوڑا لمبا ہونا چاہیے تاکہ پراسیس الاؤنس اور ٹیوبز کے اندر ڈھیلی پڑی اضافی فائبر لمبائی پوری ہو سکے۔

فرض کیجیے ہر ٹکڑا 4.05 کلومیٹر کا ہونا چاہیے، اور آپ کا فائبر 25 کلومیٹر کے اسپولز پر آتا ہے۔ ہر اسپول سے چھ ٹکڑے (24.3 کلومیٹر) نکلتے ہیں اور 0.7 کلومیٹر بچ جاتا ہے۔ چار اسپول تمام 24 فائبرز پورے کر دیتے ہیں، اور کل ملا کر صرف 2.8 کلومیٹر بچتا ہے۔ بہت کارآمد۔

اب کسٹمر 4.3 کلومیٹر مانگ لیتا ہے۔ ہر 25 کلومیٹر اسپول سے اب صرف پانچ ٹکڑے (21.5 کلومیٹر) نکلتے ہیں اور 3.5 کلومیٹر بچ جاتا ہے۔ چار اسپولز سے 20 فائبرز بنتے ہیں؛ آخری چار کے لیے پانچواں اسپول چاہیے، جو مزید 7.8 کلومیٹر پیچھے چھوڑ جاتا ہے۔ 6% لمبی کیبل کے لیے 25% زیادہ اسپولز لگے، اور بچے ہوئے ٹکڑوں (ریمننٹس) کے ڈھیر لگ گئے۔

فائبر میں کچھ نہیں بدلا۔ بدلا صرف اسے کاٹنے کا حساب۔

الاٹمنٹ کی پہیلی: 11، 7 اور 4 کلومیٹر

یہ ایک کلاسیکی مسئلہ ہے جسے ریاضی دان کٹنگ اسٹاک کہتے ہیں، وہی مسئلہ جو ایک بڑھئی کو تختوں سے شیلف کاٹتے وقت پیش آتا ہے۔ یہ اس کی ایک چھوٹی سی مثال ہے۔

آپ کے پاس تین اسپول ہیں: 11 کلومیٹر، 7 کلومیٹر اور 4 کلومیٹر، یعنی کل 22 کلومیٹر۔ دو آرڈر آتے ہیں: پہلے کو 6 کلومیٹر کی مسلسل لمبائی چاہیے، پھر دوسرے کو 10 کلومیٹر کی۔

عام طریقہ۔ 6 کلومیٹر والا آرڈر پہلے آتا ہے، اور آپریٹر "احتیاطاً" سب سے بڑا اسپول اٹھا لیتا ہے: 11 کلومیٹر والا۔ اب آپ کے پاس 5، 7 اور 4 کلومیٹر بچے ہیں۔ 10 کلومیٹر والا آرڈر آتا ہے، اور کوئی اسپول اتنا لمبا نہیں۔ آپ کے پاس 16 کلومیٹر فائبر ہے اور آپ کیبل نہیں بنا سکتے۔

سمجھ داری کا طریقہ۔ 6 کلومیٹر والے آرڈر کو سب سے چھوٹا اسپول جو پورا آ جائے دیجیے: 7 کلومیٹر والا، جس سے 1 کلومیٹر بچتا ہے۔ 11 کلومیٹر والا اسپول 10 کلومیٹر والے آرڈر کے لیے رکھیے۔ دونوں آرڈر ڈسپیچ ہو جاتے ہیں، اور 1 کلومیٹر + 1 کلومیٹر + 4 کلومیٹر بچتے ہیں۔

وہی اسٹاک، وہی آرڈرز، الٹا نتیجہ۔ فرق صرف اتنا تھا کہ ایک آرڈر آگے دیکھ لیا گیا۔

تین اصول جو پلانرز استعمال کرتے ہیں

1. سب سے چھوٹا اسپول جو پورا آ جائے، بطور نقطۂ آغاز۔ یہ لمبے اسپولز کو لمبے آرڈرز کے لیے محفوظ رکھتا ہے۔ لیکن یہ عملی اصول ہے، قانون نہیں: فائبر کی قسم، دستیابی کی تاریخیں اور اگلے ہفتے آنے والے آرڈرز کسی اور انتخاب کا جواز بن سکتے ہیں۔

2. صرف آج کا آرڈر نہیں، پوری آرڈر بک دیکھیے۔ لمبا اسپول تبھی قیمتی ہے جب لمبی لمبائیوں کی ڈیمانڈ آنے والی ہو۔ کسی چھوٹے آرڈر پر اسے لگانے سے پہلے دیکھ لیجیے کہ کہیں یہ اگلے چند ہفتوں کے کسی پکے آرڈر کا واحد ممکنہ ذریعہ تو نہیں۔

3. بچے ہوئے ٹکڑوں کو لاگت سمجھیے۔ 1.2 کلومیٹر کا ریمننٹ ٹھیک ہے اگر آپ باقاعدگی سے 1 کلومیٹر کی پیچ لمبائیاں بیچتے ہیں۔ لیکن اگر آپ کا سب سے چھوٹا اسٹینڈرڈ آرڈر 2 کلومیٹر کا ہے تو وہ تقریباً اسکریپ ہے۔ ریمننٹ اسٹاک کو اپنے اصل آرڈر مکس کے مقابلے میں اسی طرح جانچیے جیسے کسی بھی سست رفتار اسٹاک کو سیفٹی اسٹاک اور ری آرڈر پوائنٹ کی سوچ سے جانچتے ہیں۔

پلان عموماً کہاں ٹوٹتا ہے

اسپولز کے زیادہ تر مسائل حساب کتاب کے نہیں ہوتے۔ یہ ریکارڈ کے مسائل ہوتے ہیں:

• سسٹم ایک اسپول کو 7 کلومیٹر دکھاتا ہے، لیکن 0.4 کلومیٹر ٹیسٹ کے لیے کاٹا گیا اور کبھی بُک نہیں ہوا۔
• ریزرو کیا گیا اسپول لائن چلائے رکھنے کے لیے "اُدھار" لے لیا گیا، اور جس آرڈر کے لیے وہ ریزرو تھا، اس کا واحد ذریعہ خاموشی سے ختم ہو گیا۔
• کئی جابز کو ایک پروڈکشن رن میں ملا دیا گیا، اور مجموعی مقدار نے یہ حقیقت چھپا دی کہ ہر آرڈر کو اب بھی اپنی الگ مسلسل لمبائیاں چاہییں۔

ان میں سے ہر ایک کی وجہ سے آرڈر کاغذ پر اس لمحے تک ممکن نظر آتا ہے جب تک کلرنگ یا اسٹرینڈنگ لائن رک نہ جائے۔ علاج یہ ہے کہ ہر اسپول کو اس کی اپنی شناخت کے ساتھ ٹریک کیا جائے، یعنی الگ بیچ، اپنی باقی لمبائی اور مقام کے ساتھ، اور ہر کٹ پر اسے اپ ڈیٹ کیا جائے۔ یہی ڈسپلن اس وقت بھی کام آتا ہے جب کسٹمر پوچھتا ہے کہ کون سا فائبر لاٹ کس کیبل میں گیا، جیسا کہ بیچ ٹریس ایبلٹی میں بیان کیا گیا ہے۔

یہ کیبل کی بڑی تصویر میں کہاں فٹ ہوتا ہے

اسپول الاٹمنٹ کیبل پروڈکشن میں لمبائی اور پیکنگ سے جڑی تین پابندیوں میں سے ایک ہے۔ باقی دو ہیں ڈرم کی کیپیسٹی، جس پر کیبل ڈرمز اور کنٹینرز میں بات کی گئی ہے، اور وائر ڈرائنگ، اسٹرینڈنگ، شیتھنگ اور ٹیسٹنگ کا کئی مراحل پر مشتمل فلو، جس پر کیبل مینوفیکچرنگ کی پلاننگ میں بات کی گئی ہے۔ یہ تینوں ایک دوسرے پر اثر ڈالتی ہیں: صحیح اسپول پر صحیح فائبر کو آخر میں صحیح ڈرم پر بھی پورا آنا ہوتا ہے۔

factory.online کیسے مدد کرتا ہے

factory.online میں ہر فائبر اسپول کو اپنی باقی لمبائی اور مقام کے ساتھ الگ بیچ کے طور پر ٹریک کیا جا سکتا ہے، اس لیے پلانر کو "22 کلومیٹر" کے بجائے "11، 7 اور 4 کلومیٹر" نظر آتے ہیں۔ BOM سے نکلنے والی میٹریل ریکوائرمنٹس، اسٹاک موومنٹس اور پروڈکشن کنفرمیشنز فائبر کٹنے کے ساتھ ساتھ ان لمبائیوں کو تازہ رکھتی ہیں، اور اسپول بہ اسپول الاٹمنٹ کو بالکل یہی چاہیے۔

اگر آپ کے پلانٹ کے پاس کبھی کافی فائبر ہونے کے باوجود ڈیلیوری رہ گئی ہو، تو وہی آرڈر ڈیمو میں ساتھ لائیے۔ یہ کسی صاف ستھری مثال سے کہیں بہتر ٹیسٹ کیس ثابت ہوگا۔