علمی مینوفیکچرنگ

پیداوار کے ذریعے 20 فیصد اضافہ

پروسیس آٹومیشن اور آسان آرڈر ٹریکنگ نے شاپ فلور کی کارکردگی کو بہتر بنایا۔ معیار کی قربانی کے بغیر پیداوار تیز اور مستحکم ہو گئی۔

لیام بی — منصوبہ ساز

قلت ہفتوں پہلے پکڑی گئی۔

ہم آخرکار مادی طلب دیکھتے ہیں اس سے پہلے کہ اس کی کمی ہو جائے۔ اسپریڈشیٹ کے بجائے حقیقی شیڈول کے خلاف منصوبوں کی خریداری۔

مارٹا کے — سپلائی چین مینیجر

پورے پلانٹ میں سچائی کا ایک ذریعہ

مینیجرز نے پوچھنا چھوڑ دیا کہ آرڈر کہاں ہے۔ ڈیش بورڈ اس کا جواب دیتا ہے، اور جواب سب کے لیے یکساں ہے۔

اینڈری ایس۔ — آپریشنز ڈائریکٹر