ऑर्डर लागत: सामग्री की कीमतें वही रहीं, लेकिन मार्जिन गायब हो गया

ऑर्डर समय पर भेज दिया गया। खरीदारी से अपेक्षित सामग्री मूल्य का भुगतान हुआ। बिक्री पर सहमत राशि का शुल्क लिया गया।

मासिक समीक्षा अभी भी वादे की तुलना में कम मार्जिन दिखाती है। किसी ने कीमत नहीं बदली; कई छोटे उत्पादन निर्णयों ने लागत को बदल दिया।

ऑर्डर की लागत तब उपयोगी हो जाती है जब मात्रा, घंटों और विशिष्ट घटनाओं में भिन्नता का पता लगाया जा सकता है। "बजट से अधिक" लेबल वाला एकल योग अगले उद्धरण में थोड़ी मदद देता है।

खपत से अलग कीमत

सामग्री की कीमत में अंतर और सामग्री के उपयोग में अंतर अलग-अलग सवालों के जवाब देते हैं। यदि कीमत अपरिवर्तित है लेकिन अधिक सामग्री की खपत होती है, तो खरीदारी से वह अंतर पैदा नहीं होता है।

इसी तरह, गलत श्रम दर को अतिरिक्त रिकॉर्ड किए गए घंटों से अलग करें। लाभप्रदता के बारे में निर्णय के लिए, जानें कि कौन सी लागतें वृद्धिशील हैं और कौन सी लागतें ओवरहेड आवंटित की गई हैं।

कोटेशन की मान्यताओं को दृश्यमान रखें: लॉट का आकार, सेटअप समय, उपज, उपठेकेदारी, पैकिंग और माल ढुलाई।

एक कारगर उदाहरण: €510 का खोया हुआ योगदान

€10,000 में बेची गई 1,000 इकाइयों के लिए एक काल्पनिक ऑर्डर लें। नियोजित प्रत्यक्ष लागतें हैं:

• सामग्री: €4,000.
• प्रसंस्करण: अनुमानित €30 प्रति घंटे, या €3,000 पर 100 घंटे।
• मालभाड़ा: €200.

अन्य लागतों से पहले नियोजित योगदान €10,000 − €7,200 = €2,800 है।

वास्तविक सामग्री उपयोग की लागत अपरिवर्तित कीमतों पर €4,240 है। छह अतिरिक्त प्रभार्य घंटों की लागत €180 है। त्वरित माल ढुलाई लागत €200 के बजाय €290 है।

वास्तविक प्रत्यक्ष लागत €4,240 + €3,180 + €290 = €7,710 है। योगदान घटकर €2,290 हो गया, €510 का अंतर।

यह प्रत्यक्ष-लागत योगदान का एक शिक्षण उदाहरण है, पूर्ण लाभ-हानि विवरण नहीं। एक पूर्ण लागत मॉडल में ऊर्जा, मूल्यह्रास और अन्य ओवरहेड भी शामिल हो सकते हैं।

किसी घटना के प्रत्येक अंतर का पता लगाएं

अतिरिक्त €240 सामग्री स्टार्टअप स्क्रैप, पुनः कार्य या परिवर्तित विनिर्देश से आ सकती है। जिम्मेदारी सौंपने से पहले दर्ज मात्रा और कारण की जांच करें।

छह घंटे अतिरिक्त बदलाव या रूटिंग अनुमान को प्रतिबिंबित कर सकते हैं जो कभी अपडेट नहीं किया गया था। चेंजओवर पर मौजूदा लेख दिखाता है कि अनुक्रम परिवर्तन संसाधन समय को कैसे प्रभावित करते हैं।

माल ढुलाई में €90 का अंतर देर से सामग्री आने का परिणाम हो सकता है। यह कहानी में शामिल है, भले ही यह दुकान के फर्श के बाहर दिखाई देता है।

खोज के साथ अगले उद्धरण में सुधार करें

एक आवर्ती शॉर्ट-ऑर्डर सेटअप को कोटेशन मॉडल में प्रवेश करना चाहिए। एकबारगी ब्रेकडाउन को अपवाद के रूप में पहचाना जाना चाहिए।

उत्पाद, बैच आकार और मार्ग के आधार पर समान ऑर्डर की तुलना करें। असंबद्ध ऑर्डरों का औसत उस कारण को छिपा सकता है जो एक समूह बार-बार अपने अपेक्षित योगदान से चूक जाता है।

डिलीवरी और गुणवत्ता के साथ-साथ लागत भी पढ़ें। जैसा कि केपीआई विनिर्माण की मार्गदर्शिका बताती है, एक उपाय में सुधार करने से दूसरा उपाय खराब हो सकता है।

यह factory.online से कैसे जुड़ता है

factory.online में मानक और वास्तविक लागत और उनके बीच तुलना शामिल है। डेमो में, एक पूर्ण ऑर्डर का पालन करें और पूछें कि कौन सी सामग्री की मात्रा, पुष्टिकरण और दरें अंतर का समर्थन करती हैं। पुष्टि करें कि आपके ओवरहेड नियम और माल ढुलाई का प्रतिनिधित्व कैसे किया जाता है।

एक डेमो बुक करें एक कोटेशन और पूर्ण ऑर्डर के रिकॉर्ड के साथ। लक्ष्य एक स्पष्टीकरण है जिसका उपयोग आप अगले ऑर्डर का मूल्य निर्धारण करने से पहले कर सकते हैं।