DDMRP: mahsulotni emas, detalni zaxiralang

Siz oʻn ikkita nasos modelini ishlab chiqarasiz. Har biriga talab sakrab turadi: bir oy 30 dona, keyingi oy 5 dona. Lekin oʻn ikkalasi ham bir xil choʻyan korpusdan foydalanadi va bu quyma oʻn kunda yetib keladi. Agar zaxirani faqat bitta joyda saqlay olsangiz, uni qayerga qoʻygan boʻlardingiz?

Tayyor nasoslarga emas: sizga oʻn ikkita zaxira kerak boʻlardi va ulardan biri doim keraksizi boʻlib chiqardi. Uni quymaga qoʻying. Bitta zaxira oʻn ikkala modelni himoya qiladi. DDMRP usulining asosiy gʻoyasi shu.

DDMRP (talabga asoslangan MRP) — mahsulot tuzilmasining tanlangan bir nechta nuqtasiga zaxira buferlarini joylashtiradigan, ularni haqiqiy oʻrtacha sarf asosida hisoblaydigan va prognoz oʻrniga «sof oqim» (net flow) holatiga qarab qayta buyurtma beradigan rejalashtirish usuli. Buferlar orasida ishni hamon oddiy MRP mantigʻi bajaradi. Carol Ptak va Chad Smith uni birinchi marta Orlickyning Material Requirements Planning kitobining 2011-yilgi nashrida taʼriflagan — aynan shu kitob bir paytlar MRP usulini standartga aylantirgan edi.

DDMRP talabni qanday ajratadi

Klassik MRP har bir oʻzgarishni materiallar spetsifikatsiyasi boʻylab toʻgʻridan-toʻgʻri pastga uzatadi. Bitta nasos modeli prognozining oʻzgarishi quymalar, zichlagichlar, boltlar va boʻyoqqacha toʻlqin boʻlib tarqaladi, xarid takliflari esa haftadan haftaga oʻzgarib turadi. Quymadagi bufer bu toʻlqinni toʻxtatadi. Undan yuqorida yigʻish haqiqiy buyurtmalarga javob beradi. Undan pastda esa quyish sexi barqaror signal oladi.

Bu mijoz koʻradigan bajarish muddatini ham qisqartiradi. Quymalar javonda boʻlsa, mijoz quyish sexini emas, faqat mexanik ishlov berish va yigʻishni kutadi. Bu buyurtma asosida va omborga ishlab chiqarish maqolasidagi ajratish nuqtasi, faqat rejalashtirish qoidasiga aylantirilgan.

DDMRP buferini hisoblash

Quymaning oʻrtacha kunlik sarfi (ADU) 20 dona, ajratilgan bajarish muddati (DLT) esa 10 kun. Bajarish muddati koeffitsiyenti sifatida 0,5 va oʻzgaruvchanlik koeffitsiyenti sifatida 0,5 olamiz — ikkalasi ham odatiy «oʻrtacha» sozlamalar.

• Sariq zona (bajarish muddati davomidagi talabni qoplaydi): 20 × 10 = 200
• Qizil zona (sugʻurta qismi): qizil asos 20 × 10 × 0,5 = 100, qizil sugʻurta qismi 100 × 0,5 = 50, jami 150
• Yashil zona (buyurtma hajmi va chastotasini belgilaydi): 20 × 10 × 0,5 = 100 (yoki minimal buyurtma miqdori, agar u kattaroq boʻlsa)

Ustma-ust qoʻyilganda: qizil zona yuqorisi = 150, sariq zona yuqorisi = 350, yashil zona yuqorisi = 450.

Endi bugungi holat. Qoʻlingizda 180 ta quyma bor, 120 tasi buyurtmada, bugun muddati keladigan nasos buyurtmalari uchun esa 40 tasi kerak.

Sof oqim = 180 + 120 − 40 = 260

260 sariq zona yuqorisidan (350) past, shuning uchun qayta buyurtma berasiz. Buyurtma buferni yashil zona yuqorisigacha toʻldiradi: 450 − 260 = 190 ta quyma.

Signal nimani eʼtiborsiz qoldirganiga eʼtibor bering: keyingi chorak prognozini. U qoʻlingizdagi zaxiradan, allaqachon yoʻlda boʻlgan taʼminotdan va bugun haqiqatan mavjud talabdan foydalandi.

Bufer sarf bilan birga oʻzgaradi ham. Agar ADU koʻrsatkichi 30 taga koʻtarilsa, oʻsha formulalar qizil zonani 225, sariq zonani 300, yashil zonani 150 va yashil zona yuqorisini 675 qilib beradi. Hech kim biror raqamni tahrirlashni eslab qolishi shart emas.

Yoqilgʻi koʻrsatkichi oʻxshatishi

Sof oqim — oqilona haydovchi uzoq safardan oldin yoqilgʻi koʻrsatkichini qanday oʻqishi: bakdagi yoqilgʻi, yukxonadagi toʻla kanistr, minus keyingi yoqilgʻi quyish shoxobchasigacha bosib oʻtish kerak boʻlgan 300 km. Faqat bakka qarasangiz, juda erta yoki juda kech toʻxtaysiz.

DDMRP va qayta buyurtma nuqtasi

Oʻsha quyma uchun klassik qayta buyurtma nuqtasi ADU × bajarish muddati + sugʻurta zaxirasi = 200 + 50 = 250 boʻlishi mumkin, qatʼiy buyurtma hajmi esa 200. Darhol uchta farq koʻrinadi:

1. Nima solishtiriladi. Qayta buyurtma nuqtasining koʻplab sozlamalari faqat qoʻldagi zaxiraga qaraydi. Qoʻlda 180 ta bor, bu 250 tadan kam, shuning uchun ular yana 200 tasini buyurtma qiladi, garchi 120 tasi allaqachon yoʻlda boʻlsa ham. Sof oqim esa yoʻldagi 120 tani ham, bugun kerak boʻladigan 40 tani ham hisobga oladi.
2. Buyurtma hajmi. Qayta buyurtma nuqtasi doim 200 ta buyurtma qiladi. DDMRP esa yashil zona yuqorisigacha boʻlgan farqni buyurtma qiladi: bugun 190, ertaga boshqa raqam.
3. Yuritish. ADU 20 boʻlganda belgilangan qayta buyurtma nuqtasi sarf ikki baravar oshganda ham, kimdir payqamaguncha, 250 dona darajasida qolaveradi. DDMRP buferlari esa ADU asosida qayta hisoblanadi.

Ikkala usul ham yomon maʼlumotlarga bardosh bermaydi. Notoʻgʻri bajarish muddati yoki qayd etilmagan kirim ikkalasini ham buzadi.

Afsona: DDMRP MRP tizimini almashtiradi

Almashtirmaydi. DDMRP materiallar spetsifikatsiyasini yoyishni saqlab qoladi; u faqat yoyishni buferlangan detallarda toʻxtatadi. Buferlar orasida siz bogʻliq talabni xuddi MRP tizimi kabi hisoblaysiz. Oʻzgaradigan narsa shuki, bir nechta strategik detal faqat prognozlar asosida rejalashtirilish oʻrniga buferlar bilan himoyalanadi.

Ikkinchi afsona — DDMRP koʻproq zaxira degani. Koʻpincha jami zaxira kamayadi, chunki siz oʻn ikkita modelning tayyor mahsulot zaxirasini quymalarning bitta zaxirasiga almashtirasiz. Lekin joylashuv muhim. Har bir detaldagi bufer — shunchaki kattaroq ombor.

Qanday boshlash kerak

Talabi notekis boʻlgan, bajarish muddati uzun bitta umumiy detalni tanlang, masalan, quymani. Nomenklatura maʼlumotnomasidagi qiymatlarni emas, oxirgi uch oydagi haqiqiy bajarish muddati va sarfni tekshiring. Buferni hisoblang, bir necha hafta davomida uni hozirgi usulingiz bilan parallel ishlating va zaxira tugab qolish holatlari hamda zaxira qiymatini solishtiring. Joylashuv boʻyicha aniq zaxira hisobi formulalardan muhimroq; ishlab chiqaruvchilar uchun zaxiralarni boshqarish maqolasiga qarang.

factory.online platformasi qayerda turadi

factory.online platformasi bufer uslubidagi rejalashtirish uchun asosiy elementlarni beradi — joylashuv boʻyicha zaxiralar, ochiq taʼminot, buyurtmalarga bogʻlangan talab va MRP taqchilliklari, lekin u sertifikatlangan, toʻliq DDMRP yechimi emas. Quyma uchun rejalashtiruvchi qoʻldagi 180 tani, ochiq xarid buyurtmalaridagi 120 tani va bugungi nasos buyurtmalari talab qiladigan 40 tani bir joyda koʻradi — bular aynan sof oqim hisob-kitobining kirish maʼlumotlari.

Agar umumiy detallar doim taqchillikka sabab boʻlsa, jonli namoyishga yoziling va birinchi boʻlib buferlaydigan detalingizni olib keling.