Kwalifikacje operatora: Maszyna jest dostępna, ale nikt nie może jej obsługiwać

Jutro trzy maszyny są wolne. Planista widzi trzy ośmiogodzinne zmiany i przyjmuje inną pracę.

Do planowanej operacji kwalifikuje się tylko jeden operator. Kalendarz maszyny oferuje 24 godziny; wykwalifikowana osoba oferuje osiem.

Wydajność zależy od zasobów, których faktycznie potrzebuje operacja. Sprzęt, ludzie, narzędzia i zatwierdzenia procesów mogą tworzyć oddzielne ograniczenia.

Matryca kwalifikacji wymaga jasnego znaczenia

Lista nazw obok maszyn nie wystarczy. Zapisz, jakie operacje może wykonać każda osoba, czy wymagany jest nadzór i jaki jest okres ważności lub warunek zatwierdzenia.

Wymagania zależą od procesu. Niektóre operacje wymagają ciągłej obecności; inne pozwalają operatorowi na obsługę kilku maszyn. Szkolenia, przerwy i przejęcia również pochłaniają czas.

Użyj aktualnej reguły. Zakładając, że na każdą maszynę przypada jedna osoba, można zaniżyć wydajność; zakładając, że jedna osoba może zarządzać wszystkim, można stworzyć niemożliwy plan.

Trzy zawody konkurują o jedną osobę

Rozważmy hipotetyczną operację wymagającą ciągłej obecności. Trzy prace wymagają odpowiednio pięciu, czterech i trzech godzin. Każdy używa innej maszyny, ale wszystkie wymagają tego samego wykwalifikowanego operatora.

Razem potrzebują 12 godzin pracy operatora. Ośmiogodzinna zmiana powoduje czterogodzinny niedobór, mimo że maszyny mają wystarczająco dużo czasu.

Uruchomienie trzech zadań jednocześnie nie rozwiązuje problemu. Osoba ta musiałaby być w trzech miejscach jednocześnie. Jeżeli inny wykwalifikowany operator jest dostępny przez cztery godziny i pozwalają na to wszystkie inne ograniczenia, dodatkowa ochrona może wypełnić lukę.

Są to przykładowe założenia dotyczące zasobów, a nie uniwersalna zasada obsługi maszyn.

Alternatywna maszyna może nie być trasą alternatywną

Przeniesienie zadania na maszynę 2 pomaga tylko wtedy, gdy maszyna jest zatwierdzona do tej operacji i jest tam dostępna wykwalifikowana siła robocza.

Sprawdź także oprzyrządowanie, instrukcje i kontrolę. Technicznie odpowiednia maszyna bez upoważnionego operatora nie zapewnia użytecznej wydajności na tej zmianie.

Jak wyjaśniono w artykule na temat harmonogramu produkcji, wystarczająca liczba godzin tygodniowo nie może zagwarantować wykonalnej sekwencji.

Uwidocznij nieobecność i szkolenie przed zwolnieniem

Aktualizuj dostępność po potwierdzeniu urlopu, szkolenia lub zmiany kwalifikacji. Sprawdź zamówienia już wydane, a nie tylko nowe prace.

Uzgodnij, kto prowadzi rejestr kwalifikacji i kto aktualizuje kalendarz zmian. Planista nie powinien uczyć się o jutrzejszej sesji szkoleniowej z pustego stanowiska pracy.

Decyzje dotyczące szkoleń przekrojowych powinny skupiać się na powtarzających się ograniczeniach. Przewodnik po wąskich gardłach pomaga określić, gdzie dodatkowa kwalifikacja może zmienić wydajność.

Przenieś sprawę z zasobami współdzielonymi do factory.online

W przypadku wersji demonstracyjnej factory.online przygotuj jedną zmianę z kilkoma maszynami współpracującymi z wykwalifikowanym operatorem. Zapytaj, jak można przedstawić ograniczenia pracownicze i zasady kwalifikacji, i potwierdź obsługiwane podejście przed jego przyjęciem.

Zarezerwuj demonstrację z wymaganiami operacyjnymi i harmonogramem zmian. Przydatna demonstracja powinna pokazać, kto może wykonać każdą operację w zaplanowanym czasie.