التخطيط
اكتشف الاختناقات قبل أن توقف الإنتاج
التخطيط التقريبي للطاقة الإنتاجية والمواد، ونمذجة السيناريوهات، والتنبؤ بمعدل الإنتاج.
- يمنح RCCP (التخطيط التقريبي للطاقة الإنتاجية) المديرين رؤية شاملة لأحمال الإنتاج حسب الأيام والأسابيع والأشهر
- اطّلع فورًا على المواد الحرجة أو نقص الموارد أو الأحمال الزائدة
- محاكاة متعددة السيناريوهات لمقارنة الخيارات واختبار التغييرات قبل الالتزام بها
+20%
تحسين الطاقة الإنتاجية بفضل الكشف المبكر عن الاختناقات
-30%
نقص أقل في المواد بفضل MRP (تخطيط احتياجات المواد) وإدارة مخزون الأمان
+25%
توقعات أكثر دقة مع نمذجة السيناريوهات
كيف يعمل
استشرف المستقبل — تصرّف بثقة
يعرض النظام أحمال الطاقة الإنتاجية واحتياجات المواد قبل ظهور المشكلات، مما يساعدك على اختيار السيناريو الأمثل.
التخطيط التقريبي
تُحسب احتياجات الموارد والمواد حسب الأيام/الأسابيع/الأشهر.
تحليل الطلب التابع
تحديد الاختناقات والمواد الحرجة.
نمذجة السيناريوهات
حسابات متوازية لحالات افتراضية مختلفة.
التنبؤ بالمحاكاة
تقييم أثر التغييرات على معدل الإنتاج.
ما الذي تتضمنه الحزمة
تخطيط تقريبي للطاقة الإنتاجية يحدد ما إذا كانت الخطة ممكنة أساسًا.
- التخطيط التقريبي للطاقة الإنتاجية (RCCP)
- تخطيط احتياجات القوى العاملة بنماذج توافر مقيدة/غير مقيدة
- تخطيط المواد (MRP) مع مراعاة التوريد ومخزون الأمان
- اكتشاف تلقائي للاختناقات والمواد الحرجة
- نمذجة السيناريوهات مع حسابات متوازية لسيناريوهات متعددة
- تقويمات للورديات، والعطلات وجداول الصيانة
- عرض مرئي لأحمال الموارد حسب الأيام والأسابيع والأشهر
السيناريوهات وأنماط الطاقة الإنتاجية والعمالة
خطّط لتلبية الطلب نفسه بعدة طرق, ثم قارن النتائج قبل أن يبدأ أي شخص العمل على آلة.
- حساب سيناريوهات ASAP, وJIT والسيناريوهات المخصصة بالتوازي
- طاقة إنتاجية محدودة أو غير محدودة، تُختار لكل مركز عمل
- تُؤخَذ مراكز العمل البديلة في الاعتبار عند انشغال مركز العمل الأساسي
- MRP مع أزمنة التوريد لدى الموردين والتوريدات المخططة ومخزون الأمان
- احتياجات العمالة حسب المهنة والدرجة، بالإضافة إلى احتياجات التعاقد من الباطن
الأدوار
ما الذي ستكسبه؟
التنبؤ بأحمال الموارد
اطّلع على استغلال الطاقة الإنتاجية قبل أيام أو أسابيع أو أشهر.
الكشف المبكر عن الاختناقات
حدّد الموارد والمواد الحرجة في مرحلة التخطيط، لا أثناء الأزمة.
تحليل السيناريوهات لاتخاذ قرارات أفضل
قارن الخطط البديلة واختر أفضلها.
النطاق
ماذا تتضمن الحزمة؟
التخطيط التقريبي للطاقة الإنتاجية (RCCP)
تخطيط احتياجات القوى العاملة بنماذج توافر مقيدة/غير مقيدة
تخطيط المواد (MRP) مع مراعاة التوريد ومخزون الأمان
اكتشاف تلقائي للاختناقات والمواد الحرجة
نمذجة السيناريوهات لتحليل المحاكاة واتخاذ القرارات
حسابات متوازية لسيناريوهات متعددة
تقويمات للورديات، والعطلات، وجداول الصيانة
التنبؤ بمعدل الإنتاج
عرض مرئي لأحمال الموارد حسب الأيام، الأسابيع، الأشهر
Built for real production
More control where manufacturers feel the pain
Practical capabilities that remove rework, hidden delays and spreadsheet handoffs from daily operations.
Batch rules that match the shop floor
Split demand by batch, container or production multiple instead of forcing one planning rule.
Included from متقدمCompare plans before releasing one
Keep schedule versions, review the impact and release the plan the team agreed on.
Included from متقدملماذا يُعد ذلك مهمًا
What التخطيط teams get
تحسين الطاقة الإنتاجية
يحافظ الكشف المبكر عن الاختناقات على واقعية الجداول الزمنية.
نقص أقل في المواد
يكشف MRP (تخطيط احتياجات المواد) وإدارة مخزون الأمان حالات النقص قبل أن تؤثر على العمل.
توقعات أكثر دقة
تتيح لك نمذجة السيناريوهات اختبار القرارات قبل تخصيص الموارد.
العملاء
موضع ثقتهم في التخطيط
أتاحت لنا نمذجة السيناريوهات اختبار نسخ مختلفة من الخطة. إنها توفر الموارد بالفعل.
ليام B.
المخطِّط
بالنسبة لي، الأساس هو الثقة بأن الطلبات ستُنفذ. يوفر النظام صورة شفافة عن الأحمال على الطاقة الإنتاجية.
نواه W.
الرئيس التنفيذي للعمليات
في السابق، لم نكن نرى المشكلات إلا عندما تتحول إلى أزمات. الآن تظهر الاختناقات مباشرة في الخطة.
أوليفر S.
الرئيس التنفيذي للعمليات
في السابق، لم نكن نرى المشكلات إلا بعد أن تتحول إلى أزمة. الآن تظهر الاختناقات مباشرة في الخطة.
جيمس W.
الرئيس التنفيذي للعمليات
الأسئلة الشائعة
الأسئلة المتكررة
استكشف المزيد
إمكانيات أخرى
حلول حسب القطاع
