Tugallanmagan ishlab chiqarish (WIP): koʻproq boshlasangiz, kechroq tugaydi

Tasavvur qiling: supermarketdagi har bir kassir band koʻrinish uchun joriy xaridorni tugatmasdan turib, keyingi xaridorning savatini skanerlay boshlaydi. Endi har bir kassa bir vaqtning oʻzida uchta xaridor bilan «ishlayapti». Hech kim doʻkondan tezroq chiqmaydi. Hamma uzoqroq kutadi. Zavodlar har kuni aynan shunday qiladi va buni dastgohlarni band qilib turish deb ataydi.

Tugallanmagan ishlab chiqarish (WIP) — ishlab chiqarishga berilgan, lekin hali tugallanmagan hamma narsa: berilgan materiallar, boshlangan buyurtmalar, operatsiyalar orasida turgan detallar. Bu allaqachon sarflangan, lekin hali sotib boʻlmaydigan pul. Uni mijozlaringiz qancha kutishi bilan bevosita bogʻlaydigan oddiy qonun ham bor.

Little qonuni: WIP ortidagi formula

1961-yilda keyinchalik faoliyatining katta qismini MITda oʻtkazgan operatsiyalarni tadqiq qilish mutaxassisi John D. C. Little ommaviy xizmat koʻrsatish nazariyasi mutaxassislari yillar davomida foydalanib kelgan bogʻliqlikning isbotini eʼlon qildi. Har qanday barqaror tizim uchun uzoq muddatda:

WIP = oʻtkazuvchanlik qobiliyati × bajarish muddati

Yoki rejalashtiruvchilar koʻproq foydalanadigan shaklda:

Bajarish muddati = WIP ÷ oʻtkazuvchanlik qobiliyati

Bu supermarketdagi navbatlar uchun ham, aeroportdagi xavfsizlik nazorati uchun ham, ishlab chiqarish liniyalari uchun ham ishlaydi. Unga mahsulot turi, dastgoh brendi yoki ERP tizimi farqsiz. Yagona shartlar — uzoq muddatli oʻrtacha qiymatlarni oʻlchash va ikkala tomonda bir xil birliklardan foydalanish.

Hisob-kitob misoli

Liniyangiz kuniga 10 dona mahsulot chiqaradi. Bu uning oʻtkazuvchanlik qobiliyati va uni eng sekin bosqich belgilaydi. Oʻrtacha 40 dona ishga tushirish va tugatish oraligʻida qayerdadir turadi.

Bajarish muddati = 40 ÷ 10 = 4 kun.

Endi savdo boʻlimi «oldinroq boshlab qoʻyish uchun» koʻproq buyurtmani ishga tushirishni talab qiladi. WIP 60 donaga koʻtariladi. Tor joy baribir kuniga 10 dona chiqaradi, chunki koʻproq ish berish eng sekin dastgohni tezlashtirmaydi.

Bajarish muddati = 60 ÷ 10 = 6 kun.

Siz koʻproq ish boshladingiz va hammasi ikki kunga kechikdi. Hech narsa ertaroq ishlab chiqarilmaydi. Qoʻshimcha 20 dona shunchaki navbatda turadi.

Teskari yoʻlga yuring va WIPni 30 dona bilan cheklang. Tor joy hech qachon ishsiz qolmasa, oʻtkazuvchanlik qobiliyati kuniga 10 dona boʻlib qoladi.

Bajarish muddati = 30 ÷ 10 = 3 kun.

Dastgohlar oʻsha, odamlar oʻsha, ishlab chiqarish hajmi oʻsha, boshlangʻich holatdan esa bir kun tezroq. Ishlab chiqarishda bajarish muddatini qoʻshimcha ish vaqti orqali emas, WIP orqali boshqarish kerakligining butun dalili shu.

WIP aslida qanchaga tushadi

Aytaylik, jarayondagi har bir dona 250 $ lik material va mehnat xarajatini oʻz ichiga oladi.

• 40 dona boʻlganda: 40 × 250 $ = sexda 10 000 $ muzlab turadi.
• 60 dona boʻlganda: 60 × 250 $ = 15 000 $.
• 30 dona boʻlganda: 30 × 250 $ = 7 500 $.

Zaxirani saqlashning odatiy xarajati yiliga 20 % boʻlsa, 60 va 30 dona oʻrtasidagi farq bitta liniya uchun 7 500 $ × 20 % = yiliga 1 500 $. Bu koʻrinadigan qismi. Yashirin xarajatlar kattaroq: 30 ta emas, 60 ta yarim tayyor donaga taʼsir qiladigan kechikkan konstruktorlik oʻzgarishlari, kutish paytida shikastlangan detallar va «118-buyurtma qayerda?» deb qidirib yurgan rejalashtiruvchilar. Xuddi shu mantiq umuman zaxiralarni boshqarishga ham tegishli. WIP shunchaki yoʻlda turib qolgan zaxira.

Afsona: «Boʻsh turgan dastgoh — yoʻqotilgan mahsulot»

Faqat tor joyda. Tor joydan oldingi bosqichdagi toʻliq quvvatda ishlayotgan dastgoh ishlab chiqarish hajmini oshirmaydi. U tor joy oldidagi WIPni, Little qonuniga koʻra esa bajarish muddatini oshiradi. Maqsad — hamma dastgohlar doim ishlashi emas, balki tor joy hech qachon ishsiz qolmasligi. Ishlab chiqarishni optimallashtirish tor joydan boshlanadi maqolasida oʻzingizning tor joyingizni qanday topish tushuntirilgan.

Ishga tushirishni nazorat qilish va CONWIP — sodda qilib

Agar bajarish muddatini WIP belgilasa, dastak — ishni ishga tushirish payti. CONWIP (constant work in process — doimiy tugallanmagan ishlab chiqarish) aynan shu yerda kerak boʻladi.

Avtomagistralga kirish yoʻlidagi svetoforni tasavvur qiling. U har bir necha soniyada bitta mashinani oʻtkazadi. Kirish yoʻlida sekinroqdek tuyuladi, lekin magistraldagi harakat toʻxtamaydi va hamma barcha mashinalar bir vaqtda siqilib kirgandagidan koʻra uyiga tezroq yetib boradi.

CONWIP sexda xuddi shunday ishlaydi:

1. Chegara qoʻying. Masalan, liniya uchun 30 dona, Little qonuni va siz istagan bajarish muddati asosida.
2. Bittasi tugadi — bittasi boshlandi. Yangi buyurtma sexga faqat tayyor buyurtma chiqib ketgandagina beriladi.
3. Navbatni sexda emas, idorada saqlang. Ishga tushirishni kutayotgan buyurtmalar shunchaki hujjatlar. Ularni hech qanday xarajatsiz qayta tartiblash, oʻzgartirish yoki bekor qilish mumkin.

Chegarani biroz yuqoriroqdan boshlang va uni asta-sekin pasaytiring. Agar tor joyda ish yetishmay qola boshlasa, siz haddan oshib ketgansiz.

WIPni qanday sanash kerak

Sanamagan narsangizni cheklay olmaysiz. Tezkor usul:

• Yakuniy tasdigʻi yoʻq ishga tushirilgan buyurtmalar roʻyxatini tuzing. Bular sizning WIP buyurtmalaringiz.
• Bitta birlikka keltiring. Donalar, metrlar yoki tor joydagi soatlar — mahsulotingizga qaysi biri mos kelsa.
• Oʻtkazuvchanlik qobiliyatini ham xuddi shunday oʻlchang. Oxirgi toʻrt-olti hafta davomida kuniga oʻrtacha tugallangan birliklar.
• Boʻling. Natijani haqiqiy bajarish muddatingiz bilan solishtiring. Agar ular yaqin boʻlsa, qonun ishlayapti va endi sizda dastak bor.

Bu factory.online platformasida qanday koʻrinadi

factory.online platformasida WIP hali yakuniy ishlab chiqarish tasdigʻi boʻlmagan ishga tushirilgan ishlab chiqarish topshiriqlari sifatida, ular olib yurgan partiyalar va miqdorlar bilan birga koʻrinadi. Gantt diagrammasi bu buyurtmalar har bir resurs oldida qayerda navbatda turganini koʻrsatadi. Kuniga 10 dona chiqaradigan liniya oldida 60 dona kutayotganini koʻrgan rejalashtiruvchi yangi buyurtmalar qoʻshish oʻrniga ularni ishga tushirishni toʻxtatib turishi va navbat qisqarayotganini kuzatishi mumkin.

Agar ishlab chiqarish hajmi oʻzgarmagan holda bajarish muddatlaringiz uzayib borayotgan boʻlsa, WIPingizni birga sanab chiqish foydali. Jonli namoyishga yoziling va oʻtgan oydagi raqamlarni olib keling.