Zaxira aniqligi: Nima uchun omborda 500 ta detal boʻla turib, ishlab chiqarish toʻxtab qolishi mumkin

Zaxira hisoboti 500 ta motor korpusini koʻrsatmoqda. Ishlab chiqarish buyurtmasiga 300 ta kerak va rejalashtiruvchi uni tasdiqlaydi. Ikki soatdan keyin ombor faqat 180 ta korpusni berish mumkinligini ma’lum qiladi.

Zaxira hisobi toʻgʻri edi. Ishlab chiqarish qarori esa xato.

Zaxira aniqligi tizimda qayd etilgan zaxiralarning korxonadagi amaldagi qoldiqlarga qanchalik mos kelishini ifodalaydi. Biroq omborda aniq miqdordagi materialning borligi, u yangi ishlab chiqarish buyurtmasi uchun darhol tayyor degani emas.

Ombordagi zaxira va mavjud zaxira bir xil narsa emas

Omborda jismoniy jihatdan materiallar mavjud boʻlishi mumkin, ammo ularni ma’lum bir buyurtma uchun ishlatib boʻlmaydi.

Ba’zi zaxiralar allaqachon boshqa buyurtma uchun band qilingan (rezerv qilingan) boʻlishi mumkin. Boshqalari esa sifat nazorati uchun ushlab turilgan boʻlishi mumkin. Yana boshqa qismi esa darhol berib boʻlmaydigan joyda joylashgan boʻlishi mumkin.

Sanoat nasoslarini yigʻuvchi zavodni koʻrib chiqaylik.

Uning zaxira tizimi 500 ta motor korpusini koʻrsatmoqda.

Zaxira quyidagilardan iborat:

• Yangi buyurtmalar uchun cheklovsiz va mavjud boʻlgan 180 ta korpus.
• Mavjud ishlab chiqarish buyurtmasi uchun band qilingan 200 ta korpus.
• Sifat nazorati uchun ushlab turilgan 120 ta korpus.

Jismoniy umumiy miqdor toʻgʻri:

180 + 200 + 120 = 500 ta korpus.

Biroq, yangi ishlab chiqarish buyurtmasi uchun mavjud boʻlgan miqdor faqat 180 tani tashkil etadi.

Yangi buyurtma uchun 300 ta korpus talab qilinadi.

300 − 180 = 120 ta korpus yetishmayapti.

Omborda hisoblash muammosi yoʻq. Unda materialning mavjudligi muammosi bor.

Nima uchun keyingi xarid buyurtmasi yetishmovchilikni hal qilmasligi mumkin

Rejalashtiruvchi 120 dona yetishmovchilikni koʻrib, yana 120 ta korpusga buyurtma berishni oʻylaydi.

Biroq xarid qilish har doim ham eng tezkor yechim emas.

Faraz qilaylik, sifat nazoratida turgan 120 ta korpus yangi buyurtma boshlanishidan oldin yakunlanishi mumkin boʻlgan tekshiruvni kutmoqda.

Agar barcha 120 tasi tekshiruvdan oʻtib, ruxsat berilsa, mavjud zaxira quyidagicha boʻladi:

180 + 120 = 300 ta korpus.

Yangi buyurtma qoʻshimcha xaridlarsiz ta’minlanishi mumkin.

Agar 20 ta korpus tekshiruvdan oʻtmasa, faqat 100 tasiga ruxsat beriladi:

180 + 100 = 280 ta korpus.

Qolgan yetishmovchilik:

300 − 280 = 20 ta korpus.

Xarid qilish qarori 120 donadan 20 donaga oʻzgardi.

Buyurtma berishdan oldin rejalashtiruvchi tekshiruv qachon yakunlanishini, ruxsat berilgan material buyurtma uchun mos kelishini va kelayotgan ta’minot ishlab chiqarishga kerak boʻlgunga qadar yetib kelish-kelmasligini tekshirishi lozim.

Mif: Ombordagi toʻgʻri hisob-kitob material yetishmovchiligining oldini oladi

Zaxira hisob-kitobi miqdorlarni tekshiradi. Biroq u ushbu miqdorlar foydalanish uchun boʻsh ekanligini belgilamaydi.

Bank hisobingizda 500 dollar borligini tasavvur qiling. Agar 200 dollar ijara uchun band qilingan boʻlsa va yana 120 dollar tez orada keladigan toʻlov uchun kerak boʻlsa, siz barcha 500 dollarni boshqa narsaga bemalol ishlata olmaysiz.

Balans toʻgʻri. Ammo yangi xarid uchun mavjud boʻlgan miqdor umuman boshqa.

Ishlab chiqarish zaxiralari ham xuddi shunday ishlaydi.

Aniq jismoniy hisob-kitob zarur, ammo rejalashtiruvchiga band qilingan miqdorlar, ushlab turilgan zaxiralar va kutilayotgan kelib tushishlar haqida ham ishonchli ma’lumot kerak.

Ishlab chiqarish boshlanishidan oldin yetishmovchilikni qanday koʻrish mumkin

Ishlab chiqarish buyurtmasini faqat ombordagi umumiy miqdorga tayanib tasdiqlamaslik kerak.

Rejalashtiruvchi cheklovsiz zaxiralarni aniqlashi, boshqa buyurtmalar uchun band qilingan miqdorlarni chegirib tashlashi va ushlab turilgan yoki kelayotgan materiallar qachon tayyor boʻlishini tekshirishi kerak.

factory.online tizimida MRP ishlab chiqarish talabini zaxiralar, kutilayotgan ta’minot va buyurtma darajasidagi yetishmovchiliklar bilan bogʻlashi mumkin. Ombordagi joylashuvlar va sifat nazorati boʻyicha ushlab turilgan holatlar jismoniy mavjud materialni berishga tayyor materialdan farqlashga yordam beradi.

Foydali natija esa buyurtma haqiqatda ishlata oladigan miqdorga asoslangan xarid va ishlab chiqarish qaroridir.

Agar sizning zaxira hisobotingizda yetarli miqdor koʻrinib, ammo ishlab chiqarish baribir detallarni kutayotgan boʻlsa, rejalashtirish jarayoningizda yetishmovchiliklar qanday aks etishini birgalikda koʻrib chiqaylik.